LES MODALITES

En partenariat avec la Direction des R.H. , prise en compte :
Des enjeux de l'Entretien Professionnel au sein de votre stratégie de développement et GPEC

De vos besoins professionnels et de votre politique de développement de l'employabilité

De la cartographie des métiers, des compétences et des passerelles entre groupes de métiers 

Des priorités en termes de mobilité et de formation

Des outils RH existants en interne

De l'historique des entretiens d'évaluation et des formations réalisées

Des formations éligibles au CPF dans le cadre de votre branche professionnelle
Paramétrage du support de compte rendu de l'Entretien Professionnel aux caractéristiques de votre politique RH
 

Réalisation des Entretiens Professionnels sur le site de l'entreprise en veillant à :
 Amener le collaborateur à identifier les compétences et les connaissances maitrisées

 Faire émerger les compétences acquises trasférables à d'autres postes de l'entreprise, le cas échéant 

 Formaliser avec le collaborateur un projet professionnel à court et moyen terme et en vérifier la compatibilité avec la stratégie de l'entreprise

 Amener le collaborateur à définir ses priorités en termes d'acquisition de compétences dans le cadre de son parcours professionnel

 Identifier les actions de formation qualifiantes et non qualifiantes à mobiliser dans le cadre du parcours professionnel caractérisé

 Co rédiger le compte rendu de l'entretien paramétré à votre contexte en sécurisant le recueil des informations et le transmettre aux RH.